Convertimos visión en ejecución.

Acompañamos a pequeños y medianos constructores con soluciones financieras a la medida, soporte operativo y una estructura diseñada para ayudar a convertir visión en ejecución.

Tienes la visión. Pero avanzar no siempre depende de ti.

Capital que no llega a tiempo, costos que cambian, burocracia y riesgos de ejecución pueden poner presión sobre un buen proyecto. El reto no es solo construir: es contar con la estructura y el respaldo necesarios para avanzar con seguridad.

• Capital insuficiente o inflexible
• Sobrecostos y presión en márgenes
• Burocracia compleja
• Riesgos de ejecución
• Sin acompañamiento especializado

Un proceso claro para convertir potencial en avance.

VCG acompaña cada proyecto desde la validación inicial hasta el cierre, integrando análisis, estructuración y gestión para reducir incertidumbre y sostener decisiones mejor fundamentadas durante la ejecución.

1. 01
   EvaluaciónValidamos la viabilidad financiera, constructiva y jurídica del proyecto. 1 semana
2. 02
   EstructuraciónDefinimos planificación financiera y constructiva, ecosistema de valor y marco operativo. de 2 a 3 semanas
3. 03
   GestiónAcompañamos la gestión financiera, constructiva y de back office durante la ejecución. a la medida de cada proyecto
4. 04
   CierreCerramos las fases de acompañamiento y ejecución con una ruta definida. de 3 a 4 semanas según el proyecto

La evaluación arranca con una primera lectura de viabilidad en 1 semana desde la solicitud.Rango de ticket: entre COP 1.000 y COP 7.000 millones. Por encima de ese rango, evaluación especial.

Más que una solución financiera. Un ecosistema para avanzar.

VCG integra estructuración financiera, soporte operativo, gestión de riesgos, operaciones estratégicas e inteligencia local para acompañar el proyecto desde diferentes frentes bajo una misma lógica de ejecución.

• Estructuración financiera
• Soporte operativo
• Mitigación de riesgo
• Operaciones estratégicas
• Inteligencia local

Tu proyecto puede avanzar con una estructura diseñada para hacerlo posible.

Cada proyecto tiene retos distintos. Por eso, el punto de partida es entender su realidad, evaluar su viabilidad y determinar cómo podemos estructurar una solución alineada con sus necesidades.